Head of Production

Формировать совместно с управляющим партнёром квартальную цель по маржинальному доходу направления, нести полную ответственность за её достижение (владелец квартального P&L). Управлять бюджетом направления, контролировать прибыль по проектам, план/факт, выстраивать бонусную систему продюсеров. Оценивать входящие от сейлзов проекты: экономику, рентабельность, соответствие ресурсам. Совместно с дизайн-директорами принимать решения о назначении продюсера и составе команды, контролировать запуск проекта. Еженедельно проводить продакшн-планирование: приоритеты, ресурсы, актуальная загрузка команды. Проактивно выявлять и предотвращать риски: неразмеченный объём работ, отставания от плана, срыв подрядчика, нехватка ресурсов.