Технический директор

Аудит и стратегия: провести полный аудит технической инфраструктуры компании, выявить «узкие места» и предложить стратегию по их устранению. Техническая инфраструктура: Обеспечить бесперебойную работу всех проектов. Безопасность: Обеспечить защиту данных на всех уровнях. Управление командой: Руководить техническими специалистами (4 человека в подчинении). Оптимизация бизнес-процессов: Стабилизировать постановку и распределение задач. Регламентировать процессы и улучшить координацию с заказчиками. Внедрение инноваций: Определить цели и интегрировать ИИ-решения для автоматизации бизнес-процессов. Развитие продукта: Проводить аудит существующих решений. Формировать и поддерживать единый технологический roadmap, согласованный с бизнес-целями. Управление бюджетом подразделения.